Resenha Crítica – Por Gabriel Bylaardt Meira Rodrigues, associado II do Instituto Líderes do Amanhã
Escrito por Jack Welch, ex-CEO da General Eletric (GE) e considerado por muitos o CEO do século XX, “Paixão por Vencer” é uma referência no mundo dos negócios e foi feito em coautoria com sua esposa Suzy Welch. Uma coletânea de memórias, conselhos e filosofias de negócio. Nesse sentido, objetivo do autor neste livro é ofertar orientações para líderes empresariais e profissionais que buscam ampliar seus conhecimentos corporativos, bem como insights e lições práticas para o dia a dia de uma liderança.
O livro pode ser dividido em algumas ideias centrais reunidas por Welch. Os primeiros capítulos abordam os valores fundamentais que formam sua filosofia de gestão. O autor apresenta a importância da missão e dos valores organizacionais, sendo estes necessários serem sólidos e aqueles, claros. Devem ser princípios que influenciam as decisões e ações da empresa e não meramente palavras em um quadro pendurado. Também é enfatizada por Welch a importância de um ambiente franco, onde as pessoas podem e devem falar abertamente, gerando confiança e resolvendo problemas rapidamente, além de criar oportunidades de melhorias internas e externas. Para isso, é necessário que os líderes se comuniquem de forma transparente e honesta com suas equipes.
Posteriormente, alguns tópicos sobre o funcionamento interno das corporações e a gestão diária são abordados, nos quais existem discussões sobre o diferencial competitivo entre as empresas, com alguns capítulos dedicados à liderança e gestão de pessoas. O autor trata sobre o diferencial competitivo das empresas, por isso se faz necessário avaliar suas forças e fraquezas além de construir um diferencial competitivo. O autor questiona: “O que a empresa faz melhor que seus concorrentes?”. Achar e concentrar recursos na área que sobressai. Além da autoanálise empresarial, muito se fala sobre a liderança, em que existem algumas habilidades ditas essenciais para líderes, e que aqui podem ser resumidas por 4 Es da Liderança[1], que são amplamente explicadas em um outro livro do mesmo autor. Basicamente falamos que os líderes precisam transmitir energia para a equipe, motivar e inspirar, fazer acontecer e tomar decisões difíceis.
Já sobre pessoas e gestão, Jack Welch foca muito na importância da gestão de talentos. Ser justo e transparente com os colaboradores, além de recompensar os que se destacam é o diferencial na retenção de talentos. O ambiente de trabalho precisa valorizar e motivar os funcionários, e é dever do líder investir tempo, recursos e energia no desenvolvimento dos profissionais de suas respectivas equipes. Junte isso a um bom planejamento, organização e controla para o atingimento de metas e você terá uma gestão eficaz da empresa. Entretanto é sempre necessário que, mesmo com todas essas engrenagens rodando, o líder norteie a empresa para ser adaptável e flexível, devendo mudar seu rumo sempre que as condições do mercado mudem.
Em seus últimos capítulos, Welch tratra de aspectos da gestão empresarial que são tidos como mais desafiadores: como enfrentar e superar desafios competitivos, em que se faz necessário as empresas diferenciarem-se no mercado, entendendo a fundo a concorrência, sendo inovadoras e proativas, promovendo uma cultura de excelência contínua. Para disso, a empresa se tornar sustentável e crescer, lidando com crises de maneira eficaz. Apesar de ser comentado como um líder autoritário, é inegável a contribuição de Jack Welch para o mundo empresarial e para a revolução educacional no mundo corporativo. Os conselhos tidos nesse livro são diretos, práticos, claros e facilmente implementáveis. “Paixão por Vencer” é um guia para líderes empresariais com dicas para todos os tipos de situações.
[1] https://jackwelch.strayer.edu/winning/leadership-4es-p-energy-energize-edge-execute-passion/
